2023年1月31日，東京澀谷的東急百貨宣佈結業，那邊廂的原宿，就有波鞋殿堂之稱的atmos創辦人本明秀文突然宣佈，正式退任社長一職。

流下時代的眼淚。當日早上11時，本明秀文在atmos的官方Youtube、Instagram上進行直播記者會，親自現身宣佈這項消息，期間更一度落淚。他透露，自己早在四個月前已有退休的念頭，源於近年一直很想用言語以外的東西表達，但一直無法好好傳達給大家、給Foot Lockers(母公司)，故有了這個決定。以直播形式交代決定，本明秀文又再語出驚人，不過今次卻說得頗有道理：「短片可以被剪輯，而剪輯後只會看到漂亮的部分，直播卻不能說謊，所以我可以毫不猶豫地說話。」

聽起來本以為他即將要再口出狂言，誰不知直播一切都很正常，本明秀文甚至在直播結束時，突然開金口唱起歌來。他分享，自己想分享一首每個早上散步時都會聽的歌曲，這首歌尤其在他感到寂寞時都會令他開口唱：

悲しくて、悲しくて、涙が溢れるよ。

夢の中で見た夢は僕が靴を売っている。

悲しくて、悲しくて、涙が止まらない。

悲しくて、悲しくて、涙が止まらない。

中譯：
我很難過，我很難過，我淚流滿面
夢裡看到的夢是賣鞋的。
我很難過，很難過，我無法停止哭泣。
我很難過，很難過，我無法停止哭泣。

由此可見，這位惜日改變了日本潮流界的波鞋先鋒，其實對於要退下來都感到很傷心。

如何打造atmos王國？

先介紹一下，atmos最初期只是一間坐落於原宿、面積僅約8.5平方米大小的小店，後來慢慢發展成日本、亞洲的波鞋龍頭，甚至有足夠地位直接踩進美國紐約，讓歐美地區見識品牌的影響力。

回到1969年，剛從美國完成大學的本明秀文回到日本，並迅速加入到高端纖維貿易公司工作，可惜工作性質過於沉悶，最終本明秀文在兩年半後便離職。本身對於波鞋有興趣的本明秀文，先在原宿的周末跳蚤市場賣舊衣服和運動鞋，後來留意到美國費城和新澤西州均沒有消費稅，加上部分Nike波鞋出現滯銷情況，因此決定著手從事出入口生意，將波鞋引入日本國內轉賣。

未曾著手入口波鞋之前，他在1996年先開設了服裝店CHAPTER，後來營運順利，他便出售了物業，並與妻子各自向銀行借貸75萬元，創辦了Text Trading Company，然後再聯同母親個人名義資助的150萬日元，以合計300萬日元正式透過公司大展拳腳。收集了僅僅的創業本金後，本明秀文與母親、妹妹和間中兼職幫忙的妻子營運Text Trading Company，而早以有齊部署的本明秀文可謂一炮而紅，第一年已為公司帶來高達7.5億日元，而時間只是1997年。去到第三年，眾所周知，本明秀文已將銷售額推到20億日元。

熟悉波鞋歷史的朋友應該知道，Nike未曾迎接「黃金年代」之前，即使得到運動員的加持或做幾多宣傳也好，仍然無法擊退早已在歐美兩地打響名堂的死敵adidas — 即使日前獲Tiffany & Co.指定進行聯乘的Air Force 1籃球鞋，也在1982年推出後滯銷，要不是當地三大波鞋店龍頭出手，很有可能Air Force 1最終會從此消失。但本明秀文正好洞悉到這一點，因而決定將一系列Nike波鞋從美國帶回日本，例如Dunk Low、Dunk High、Air Jordan系列、Air Force 1等，率先將復古品味散發在東京街頭。

有所不知的是，看似Text Trading Company成立後發展如日方中，但其實早在公司成立之前，本明秀文已在原宿開設了一間復古波鞋店和一間服裝店，亦即是上述所指的「蚊形店」。前者一直隱藏在進出口生意的背後，直到2000年，它獲本明秀文改頭換面，由復古波鞋店改成一間集時尚潮流、藝術畫廊、陳列室於一體的潮流名店，即是後來成為全亞洲最有影響力的波鞋店：atmos。

堀起潮流，實力何在？

復古波鞋，有故事、有風格，不過眼光放得更遠的本明秀文決定由自己寫下故事，由自己改變大眾的品味。

2000年決定成立全新波鞋店，早已認識了不少城中潮流巨頭的本明秀文，獲得「教父級」人物、「裏原宿文化」先導者藤原浩的幫助，將新品牌的名字命名為atmos，自此展開了全新一頁。同時，也為之後的殿堂之路鋪路。除了主要以Nike的波鞋為主打之外，本明秀文還逐一引入不同品牌「加盟」atmos，包括adidas、New Balance、Reebok、Converse、Vans、Puma等，令銷售額保持在驚人的水平。不過，本明秀文了解原有的銷售方針沒有十足的「持久力」，因而決定發揮創意，提出創作不同波鞋，亦成為了流行至今的「聯乘」手法。

聯乘，從此成為了本明秀文的新世界，他越做越多、越做越創新、越做越用心。第一款聯乘，由於atmos當時仍是無人問津的小店，本明秀文需托在Nike工作的朋友，才能獲得聯乘的機會，後來有傳Nike一減再減批准的聯乘貨額，但最終atmos x Nike Air Force 1仍能順利上架。結果，成績相當理想，也為atmos與Nike成為緊密合作的伙伴鋪路，雙方自此起便合作逾20年，本明秀文曾在訪問中大膽透露：「除了Supreme、COMME des GARCONS等殿堂級品牌之外，atmos已經緊隨其後。單從以波鞋迷為對象的合作來說，atmost更有力成為Nike全球伙伴的頭幾位。」

atmos的聯乘威力有多厲害？幾乎你能提出的形式，它也已經做過 — 甚至乎是日本國內的第一人，品牌聯名、單位聯乘、系列企劃、限時發售、限定店、跨界活動，甚至近代主導的線上市場，以至創立atmos pink開拓女裝市埸，也證實了本明秀文和團隊的實力。而他也曾點名atmos的成功，必須歸功於幕後功臣、創意總監小島奉文。

強大的力量，令atmos在2016年甚至可獨力舉行大型波鞋展覽《atmos con Vol.1》，而2018年的《Vol.4》更再次透過聯乘手法加強atmos與一眾波鞋迷的關係，帶來了全球僅限量24對的ATMOS×ASICS GEL-INST 360和ATMOS ×NIKE Animal Pack 2.0。

截止2017年，連同原祖的atmos、CHAPTER在內，Text Trading Company旗下已擁有超過100個買手店、波鞋店、服裝店的品牌。年度銷售額達至92億日元，2021更超過100億日元。結果，《華爾街日報》則在2021年報導驚人消息 — 美國運動鞋零售巨頭Foot Locker以總值3.6億美元、約400億日元，收購開設了總共49間店鋪的日本atmos。

不過，網絡一直傳出這次交易也成為了本明秀文退任社長的導火線。坊間小道消息屢傳，因為迎年本明秀文為了賺取金錢，經常放肆讓Youtuber、KOL、名人朋友等有名人「走後門」獲得限量鞋款，甚至間接助長炒鞋風氣，令atmos內部、Foot Locker高層大為不滿，因而引咎辭職。

他還是很純粹地喜歡波鞋？

能夠立足於流行文化，背後往往都與金錢、吃喝玩樂、門派品流掛鉤，但成功闖出個名堂的本明秀文卻是另一極端。上述提到，他在直播上唱起每天散步時都會唱起來的歌，而這就是他的習慣。

他曾在訪問透露，自己實在太愛波鞋，愛得多年來從沒有視它為工作的一部分，愛得寧願每天少睡一點也想接觸更多。本明秀文甚至養成驚人習慣，每天凌晨四時起身，首先會外出散步、閱報紙，然後便開始查閱電郵、回覆信息、與不同單位開會、會見團隊不同負責人等，直到晚上九時才回家，十一時便就寢。從不應酬、從不飲酒，而且二十年如是。

二十年如是，還有他對波鞋的熱情，聽起來相當陳腔濫調的一句仍然很適合用作形容他與atmos、波鞋和生活的關係：他的熱情從沒減退。如果要說本明秀文能在atmos超過30年，直至這一刻個人認為仍非空談；他曾經分享很多次，自己的事業不是他的視野或者經驗而衍生出來，而是建基於自己的熱情，他直言要不是熱情的存在，這二十年很有可能一早離開了波鞋。他熱愛波鞋，所以有了atmos；他熱愛波鞋，所以才不斷創作；他熱愛波鞋，所以波鞋才更愛他。

即使近代轉移重心到網上購物，當他仍然堅持這套宗旨，一直都在強調網站不能彌漫著金錢的味道，而是需要故事性，他說：「….. 你一定要給消費者一個來這裡（你的網站）的理由。」種種的看法，全因本明秀文永遠都信奉：「人們不會聚會在沒有個性的店鋪內，所以我總是認為，即使未能賺錢，你也必須嘗試找尋你喜歡、你覺得有趣的事情。」

日前的直播只有近9分鐘，他簡單地解釋退社決定的因由，他分享最後一天連自己年事已高的爸爸也來找他，望著幾位得力同事、妻子、妹妹等令他感觸良多，期間更一度低頭哽咽。他表示對於自己一直創造一種波鞋文化感到很自豪，但是，唯獨另一句說話令人感受最深：「的而且確，世界上大約有98%的人都討厭我，只有約2%的人喜歡我。不管你喜歡還是討厭我，我在這個行業已經25年了，而如果沒有遇過這些人，我就不會成為一個偉大的人。」

「退出atmos，我真的感到很孤獨。」

據聞本明秀文的合約當中，列明離職後不能參與與波鞋相關的任何業務或商業活動，因此，今次退社很有可能意味著這位一代傳奇，將會離開這個流行文化圈 － 希望只是暫時 －至於未來去向？無人清楚，是飲食業？房地產？藝術發展？還是加入品牌成為顧問？Only God knows。

圖片來源：Shoe Master、GOETHE、Fashionsnap.com